我是谁
不是讲概念的人，是操盘过的人
十余年电商操盘，从初创团队一路做到集团化阶段。这些年我做的事，本质都是同一件——把复杂的生意，拆解成能跑起来的系统。如今我把这套能力接上 AI，帮更多老板少走弯路。
20亿+
累计操盘电商流水
PMP®
项目管理专业认证
20+
服务过的品牌
服务及合作过的品牌
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个人咨询
企业1号位
代表性成果
01
操盘某服饰品牌，单店年度 GMV 翻倍——靠的是数据分析与选品迭代，不是砸钱。
02
为团队搭建 AI 工具与企业知识库，把经验沉淀成系统，运营效率显著提升。
03
用知识库 + RPA 自动化处理日常重复工作，大幅降低人力消耗。
实战作品
我怎么干活 · 四张底图
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专业资质
PMP® 项目管理专业认证 · 由美国项目管理协会（PMI）颁发
组织过程资产 · 运营核心业务用例
把电商运营拆成 11 个模块：数据、商品、市场、UED、基础、活动、全局、内容、服务运营，加需求流转规范和 IT 产品，每个模块下再展开成一条条可交接、可复用的业务用例。
把电商运营拆成 11 个模块：数据、商品、市场、UED、基础、活动、全局、内容、服务运营，加需求流转规范和 IT 产品，每个模块下再展开成一条条可交接、可复用的业务用例。